• В чем заключаются нефинансовые выгоды аутсорсинга?
• Как стандартизация, поддержка принятия решений и фокус на задачах, создающих стоимость, способствуют росту эффективности бизнес-процессов?
• Как оптимально перевести финансы и HR предприятия на аутсорсинг, выстроив партнерские отношения с провайдером?
• Как новые технологии влияют на качество сервиса провайдера?
• Как аутсорсинг помогает руководителю функции (финансы и HR) сосредоточиться на своих основных задачах?
• Каковы риски передачи финансовой и HR-функции на аутсорсинг?

Татьяна РЕВЯКИНА
заместитель генерального директора, руководитель проектного офиса
Северсталь ЦЕС

• Ключевые тренды мирового рынка ВРО (Business Process Outsourcing)
• Эволюция модели ВРО, Особенности российского рынка аутсорсинга
• Ключевые особенности и отличия модели ВРО от традиционной организационной модели
• Практика Accenture в реализации аутсорсинговой поддержки компаний-клиентов