6 апреля 2018 года
Мастер-класс «Менеджер в эпоху перемен. Как управлять реформами в компании»
Максим Батырев поделится личным опытом и расскажет о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Как в таких случаях работать с людьми. Благодаря чему сотрудники добровольно разделяют интересы бизнеса.
Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?
7 апреля 2018 года
ПРЕМЬЕРА мастер-класса «Управление сложными подчиненными»
Это самый новый мастер-класс! Он представляет собой квинтэссенцию 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.
Вы узнаете:
- Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
- Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат?
- Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
- Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
- Кто виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?
«Могу вам гарантировать, что за все время проведения мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю, до боли знакомы каждому. Именно практический подход к контенту выделяет меня на общем фоне известных спикеров» Максим Батырев
Промокод — CCIFR10
Для регистрации пройдите по ссылке
По всем вопросам обращайтесь к Татьяне Лазаревой (Batyrev Consulting Group):
+ 7 (495) 664-58-25, + 7 (926) 678-62-84, tatiana@batyrev.com