- Торговые площади в городе: проблема нормативов. Стратегии развития и брокериджа пешеходных улиц Москвы.
- Районный торговый центр малого формата: акцент на сервисную составляющую. Привлечение банков, МФЦ, нотариальных контор как генераторов трафика и лояльности целевой аудитории.
- Районный торговый центр среднего формата: привлечение в пул арендаторов образовательных и спортивных операторов, работа с интернет-ретейлерами по организации пунктов выдачи товара в молле.
- Региональный торговый центр: реконцепция фешн-галереи. Заполнение площадей в условиях падающего спроса и ухода с рынка западных одежных брендов.
- Суперрегиональный торговый центр: акцент на развлечения. Рынок развлекательных операторов в условиях кризиса.
- Концепция торгового центра как синергии сервисов для покупателя.
Модератор: Анна Никандрова, региональный директор департамента торговой недвижимости Colliers International
- Светлана Бурзянцева, директор по аренде IKEA Centres Russia
- Ольга Летютина, генеральный директор УК «Столица Менеджмент»
- Юрий Попков, директор по развитию ОАО «Сбербанк России»
- Дмитрий Караваев, генеральный директор ООО «Рент-Инвест», управляющий ТРЦ «Реутов Парк»
- Надежда Андреева, начальник Балашихинского почтамта УФПС Московской области-филиала ФГУП «Почта России»
- Специфика французской экспансии на российский розничный рынок. Лидерство якорных брендов, развивающихся напрямую: «Ашан», «Леруа Мерлен», «Декатлон», «Киаби». Планы по развитию брендов в России.
- Бизнес-модель как залог успеха: семейный бизнес vs публичная компания. Кейсы «Ашана» и «Карфура».
- Торговые форматы брендов: какой формат наиболее эффективен сегодня? Мнение экспертов по формату ретейл-парка.
- Насколько трудно российским розничным сетям конкурировать с французскими якорями? Мнение лидеров рынка. Компании «Лента», Х5 Retail Group.
- Ожидаем ли мы французские или другие иностранные премьеры? Прогнозы по структуре рынка.
- Стефани Морлей, руководитель Департамента Новые технологии, инновации, услуги Представительства по торговле и инвестициям Посольства Франции в РФ.
- Марина Исаева, руководитель по развитию сети «Ашан» в Москве и Московском регионе
- Петер Немец, директор по развитию Decathlon Russia
- Yann LeBlay, директор по развитию KIABIRussia
- Максим Карбасникофф, партнер и руководитель отдела торговой недвижимости Cushman&Wakefield
- Максим Щеголев, директор по интеграции и развитию форматов «Лента»
- Британские бренды на российском рынке: развитие через франчайзинг. В чем секрет популярности у франчайзи: высокая адаптивность концепции, глобальный маркетинг, грамотный партнерский пакет?
- Британские «детские» премьеры за последние 3 года: Hamleys, Mamas&Papas, Silver Cross
- Британские «лидеры» российского рынка российских детских товаров: доля рынка, планы по развитию: Mothercare, M&C.
- Кто из британских брендов готов сегодня к выходу на российский рынок?
- Насколько трудно российским розничным сетям конкурировать с британскими концепциями? Мнение лидеров рынка.
- Какие детские розничные сети являются якорем для торгового центра и должны обязательно присутствовать в детской зоне? Мнение арендодателей.
- Евгений Бутман, партнер, совладелец ГК Ideas4retail, бренды Hamleys и Mamas&Papas
- Андрей Тимофеев, партнер, совладелец бренда BHS (Британский дом)
- Сергей Тягунов, старший советник по торговле и инвестициям Департамент торговли и инвестиций Посольства Великобритании в Москве
- Натела Климова, директор по развитию компания «Монекс Трейдинг», бренды Mothercare и Next
- Мария Шулутко, коммерческий директор ЦДМ на Лубянке, Галс-Девелопмент
- Эка Матуа, генеральный директор компании Caramel Baby & Child
- Геннадий Янов, генеральный директор Бренд Silver Cross Russia
- Мария Лазарева, директор по закупкам и логистики Monsoon Accessorize Russia
- Итальянские розничные сети в категориях белья, чулочно-носочных изделий и аксессуаров: синергия странового бренда и товарной категории. Торговые марки, вышедшие на российский рынок напрямую: кейсы ГК Calzedonia,La Perla, Furla. Планы по экспансии.
- Приключения итальянских брендов в России: как правильно выбрать партнера для стратегического долгосрочного сотрудничества. Планы по развитию брендов и сетевой розницы в России.
- Средство от потребительской депрессии: какие результаты показывают бельевые линейки в составе основного ассортимента? Планы по открытию магазинов.
- Конечно, Италия. Как капитализировать бренд страны в чулочно-бельевой категории? Кейс от Palmetta.
- Падение маржинальности бизнеса у отечественных игроков: за счет чего можно компенсировать рост закупочных цен? Взаимодействие с торговыми центрами по вопросам аренды
- Андреа Меони, директор по развитию бизнеса Calzedonia
- Владислав Селицкий, коммерческий директор Immochan Russia
- Елена Смородина, президент компании ООО «РозТех» (бренд «Дикая Орхидея»)
- Денис Шундровский, генеральный директор Furla Russia
- Ирина Шульгина, заместитель генерального директора компании ГРЕТТА (эксклюзивный дистрибьютор ТМ ELEGANZZA и LABBRA, Италия)
- Юрий Завьялов, генеральный директор ГК Palmetta
- Евгений Медведев, генеральный директор ООО «Планета колготок»
- Концепции развлекательной составляющей в торговых центрах различных форматов. Специфика «стопперов» в малом формате.
- Танцевальные школы в торговом центре – ваш маркетинговый потенциал.
- Сети кинотеатров: кто сегодня готов развиваться? Расчет оптимального количества залов на торговый центр.
- Формат контактного зоопарка: плюсы, минусы, риски для арендодателя.
- Ночной клуб как арендатор семейного молла: адаптация под концепцию торгового центра.
- Елена Лебедева, генеральный директор ГК «Знак»
- Алексей Миндель, генеральный директор, владелец клубов «GallaDance»
- Алик Эйдельман, учредитель, владелец сети контактных зоопарков «Простоквашино»
- Екатерина Быкова, руководитель предприятия «Территория Уникальных Развлечений»
- Никита Шумайлов, директор по стратегии строительства сети «Каро Фильм»
- США: родина спортивной индустрии. Коммерциализация ЗОЖ. Принцип «хлеба и зрелищ».
- Американские спортивные бренды в России: бизнес-модель как залог успеха. Развитие напрямую и через партнеров.
- Категория спорта сегодня: почему растут выручки спортивных операторов на фоне общей рецессии?
- Кто из спортивных брендов сегодня наиболее востребован и выполняет функции якорного арендатора? Кто наиболее активен с точки зрения локальных мероприятий и продвижения бренда? Мнение арендодателей.
- Планы по экспансии ведущих американских брендов: Roxy, Quicksilver, DS Shoes, Vans, North Face, Converse. Наиболее эффективные торговые форматы.
- Чарлз Филлипс, коммерческий атташе Торгового представительства США в Москве
- Андрей Колокольников, вице-президент Morgan Stanley
- Арам Давтян, генеральный директор компании «А3 Спорт»
- Сергей Кондаков, генеральный директор компании Quicksilver Russia,бренды Roxy,Quicksilver,DS Shoes
- Игорь Юшко, директор по развитию VF Corporation(Vans, North Face)
- Сергей Зон-Зам, президент группы компаний АльпИндустрия
- Российский фешн-ретейл: «уходы» без «премьер». Есть ли потенциал для роста, ждем ли мы прихода новых отечественных игроков? Как выжить при марже, упавшей ровно в два раза, сегодняшним лидерам рынка?
- Программы по поддержке отечественных производителей: распространяются ли они на фешн-индустрию? Как получить поддержку государства?
- Сети и дизайнеры: проблема коллаборации. Как регламентируется сотрудничество в данной сфере? Есть ли у дизайнеров возможность контролировать качество капсульной коллекции? Каков эффект подобного сотрудничества для розничных сетей?
- Планы по развитию крупнейших игроков российского фешн-рынка. Бренды Sela, Gloria Jeans, Ostin.
- Формат фешн-маркета, фешн-ярмарки, фешн-фестиваля. Маркетинговый инструмент или арендатор по самым высоким ставкам галереи? Функции поп-апов сегодня.
- Эдуард Остроброд, вице-президент корпорации Sela
- Марчелло Паче, генеральный директор Gloria Jeans
- Анастасия Федорова, управляющая сетью Fashion House
- Инна Тихонова, генеральный директор TrendsBrands
- Михаил Петров, управляющий директор Smart Estate Moscow
- Ведущие турецкие фешн-бренды в России: благоприятен ли сегодняшний кризис для их экспансии на отечественный рынок? Планируют ли турецкие холдинги сегодня инвестировать в Россию? Каковы их амбиции?
- Чувствуют ли такие ведущие игроки как Colin’s, Koton, LC Waikiki иDerimod общее падение покупательной способности, потребительского спроса, индекса потребительского доверияу населения нашей страны? Что происходит с продажами в рублевом эквиваленте: падение / стагнация / рост?
- Смогут ли турецкие компании составить конкуренцию глобальным брендам масс-маркета, многие из которых практически остановили развитие в нашей стране, и забрать себе их целевую аудиторию? Планируются ли какие-то изменения в работе с модными трендами, коллекциями, позиционированием брендов?
- Какова сегодня бизнес-модель турецких компаний? Выходят ли они чаще всего в Россию напрямую, или через партнеров?
- Ждем ли мы новых турецких игроков в сегменте лоу-костеров?
- Планы по развитию турецких компаний, их ожидания по арендной политике торговых центров.
- Левент Ярджан, директор по управлению активами компании Renaissance Development
- Наки Карааслан, Председатель руководящего совета Ассоциации российских и турецких предпринимателей (RTIB)
- Алмаз Ширеев, директор по развитию бизнеса, Koton
- Каан Пасин, генеральный директор Mavi Jeans
- Сергей Чернов, операционный директор Moda&Bosca Group