• Торговые площади в городе: проблема нормативов. Стратегии развития и брокериджа пешеходных улиц Москвы. 
• Районный торговый центр малого формата: акцент на сервисную составляющую. Привлечение банков, МФЦ, нотариальных контор как генераторов трафика и лояльности целевой аудитории.
• Районный торговый центр среднего формата: привлечение в пул арендаторов образовательных и спортивных операторов, работа с интернет-ретейлерами по организации пунктов выдачи товара в молле.
• Региональный торговый центр: реконцепция фешн-галереи. Заполнение площадей в условиях падающего спроса и ухода с рынка западных одежных брендов.
• Суперрегиональный торговый центр: акцент на развлечения. Рынок развлекательных операторов в условиях кризиса.
• Концепция торгового центра как синергии сервисов для покупателя.

Модератор: Анна Никандрова, региональный директор департамента торговой недвижимости Colliers International

• Светлана Бурзянцева, директор по аренде   IKEA Centres Russia
• Ольга Летютина, генеральный  директор  УК «Столица Менеджмент»
• Юрий Попков, директор по развитию ОАО «Сбербанк России»
• Дмитрий Караваев, генеральный директор ООО «Рент-Инвест», управляющий ТРЦ «Реутов Парк»
• Надежда Андреева, начальник Балашихинского почтамта УФПС Московской области-филиала ФГУП «Почта России» 

• Специфика французской экспансии на российский розничный рынок. Лидерство якорных брендов, развивающихся напрямую: «Ашан», «Леруа Мерлен», «Декатлон», «Киаби». Планы по развитию брендов в России.
• Бизнес-модель как залог успеха: семейный бизнес vs публичная компания. Кейсы «Ашана» и «Карфура».
• Торговые форматы брендов: какой формат наиболее эффективен сегодня? Мнение экспертов по формату ретейл-парка.
• Насколько трудно российским розничным сетям конкурировать с французскими якорями? Мнение лидеров рынка. Компании «Лента», Х5 Retail Group.
• Ожидаем ли мы французские или другие иностранные премьеры? Прогнозы по структуре рынка.

• Стефани Морлей, руководитель Департамента Новые технологии, инновации, услуги Представительства по торговле и инвестициям Посольства Франции в РФ.
• Марина Исаева, руководитель  по развитию сети «Ашан» в Москве и Московском регионе
• Петер Немец, директор по развитию  Decathlon Russia
• Yann LeBlay, директор по развитию KIABIRussia
• Максим Карбасникофф, партнер и руководитель отдела торговой недвижимости Cushman&Wakefield
• Максим Щеголев, директор по интеграции и развитию форматов «Лента» 

• Британские бренды на российском рынке: развитие через франчайзинг. В чем секрет популярности у франчайзи: высокая адаптивность концепции, глобальный маркетинг, грамотный партнерский пакет?
• Британские «детские» премьеры за последние 3 года: Hamleys, Mamas&Papas, Silver Cross
• Британские «лидеры» российского рынка российских детских товаров: доля рынка, планы по развитию: Mothercare, M&C.
• Кто из британских брендов готов сегодня к выходу на российский рынок?
• Насколько трудно российским розничным сетям конкурировать с британскими концепциями? Мнение лидеров рынка.
• Какие детские розничные сети являются якорем для торгового центра и должны обязательно присутствовать в детской зоне? Мнение арендодателей.

• Евгений Бутман, партнер, совладелец ГК Ideas4retail, бренды Hamleys и Mamas&Papas
• Андрей Тимофеев, партнер, совладелец  бренда BHS (Британский дом)
• Сергей Тягунов, старший советник по торговле и инвестициям  Департамент торговли и инвестиций Посольства Великобритании в Москве
• Натела Климова, директор по развитию компания «Монекс Трейдинг», бренды Mothercare и Next
• Мария Шулутко, коммерческий директор ЦДМ на Лубянке, Галс-Девелопмент
• Эка Матуа, генеральный директор компании Caramel Baby & Child
• Геннадий Янов, генеральный директор Бренд Silver Cross Russia
• Мария Лазарева, директор по закупкам и логистики Monsoon Accessorize Russia

• Итальянские розничные сети в категориях белья, чулочно-носочных изделий и аксессуаров: синергия странового бренда и товарной категории. Торговые марки, вышедшие на российский рынок напрямую: кейсы ГК Calzedonia,La Perla, Furla. Планы по экспансии.
• Приключения итальянских брендов в России: как правильно выбрать партнера для стратегического долгосрочного сотрудничества. Планы по развитию брендов и сетевой розницы в России.
• Средство от потребительской депрессии: какие результаты показывают бельевые линейки в составе основного ассортимента?  Планы по открытию магазинов.
• Конечно, Италия. Как капитализировать бренд страны в чулочно-бельевой категории? Кейс от  Palmetta. 
• Падение маржинальности бизнеса у отечественных игроков: за счет чего можно компенсировать рост закупочных цен? Взаимодействие с торговыми центрами по вопросам аренды

• Андреа Меони, директор по развитию бизнеса Calzedonia
• Владислав Селицкий, коммерческий директор Immochan Russia
• Елена Смородина, президент компании  ООО «РозТех» (бренд «Дикая Орхидея»)
• Денис Шундровский, генеральный директор Furla Russia
• Ирина Шульгина, заместитель генерального директора компании ГРЕТТА (эксклюзивный дистрибьютор ТМ  ELEGANZZA и LABBRA, Италия)
• Юрий Завьялов, генеральный директор ГК Palmetta
• Евгений Медведев, генеральный директор ООО «Планета колготок» 

• Концепции развлекательной составляющей в торговых центрах различных форматов. Специфика «стопперов» в малом формате.
• Танцевальные школы в торговом центре – ваш маркетинговый потенциал.
• Сети кинотеатров: кто сегодня готов развиваться? Расчет оптимального количества залов на торговый центр.
• Формат контактного зоопарка: плюсы, минусы, риски для арендодателя.
• Ночной клуб как арендатор семейного молла: адаптация под концепцию торгового центра.

• Елена Лебедева, генеральный директор ГК «Знак»
• Алексей Миндель, генеральный директор, владелец клубов «GallaDance»
• Алик Эйдельман, учредитель, владелец сети контактных зоопарков «Простоквашино»
• Екатерина Быкова, руководитель предприятия «Территория Уникальных Развлечений»
• Никита Шумайлов, директор по стратегии строительства сети «Каро Фильм»

• США: родина спортивной индустрии. Коммерциализация ЗОЖ. Принцип «хлеба и зрелищ».
• Американские спортивные бренды в России: бизнес-модель как залог успеха. Развитие напрямую и через партнеров.
• Категория спорта сегодня: почему растут выручки спортивных операторов на фоне общей рецессии?
• Кто из спортивных брендов сегодня наиболее востребован и выполняет функции якорного арендатора? Кто наиболее активен с точки зрения локальных мероприятий и продвижения бренда? Мнение арендодателей.
• Планы по экспансии ведущих американских брендов: Roxy, Quicksilver, DS Shoes, Vans, North Face, Converse. Наиболее эффективные торговые форматы.

• Чарлз Филлипс, коммерческий атташе Торгового представительства США в Москве
• Андрей Колокольников, вице-президент Morgan Stanley
• Арам Давтян, генеральный директор  компании «А3 Спорт»
• Сергей Кондаков, генеральный директор компании Quicksilver Russia,бренды Roxy,Quicksilver,DS Shoes
• Игорь Юшко, директор по развитию VF Corporation(Vans, North Face)
• Сергей Зон-Зам, президент группы компаний  АльпИндустрия 

• Российский фешн-ретейл: «уходы» без «премьер». Есть ли потенциал для роста, ждем ли мы прихода новых отечественных игроков? Как выжить при марже, упавшей ровно в два раза, сегодняшним лидерам рынка?
• Программы по поддержке отечественных производителей: распространяются ли они на фешн-индустрию? Как получить поддержку государства?
• Сети и дизайнеры: проблема коллаборации. Как регламентируется сотрудничество в данной сфере? Есть ли у дизайнеров возможность контролировать качество капсульной коллекции? Каков эффект подобного сотрудничества для розничных сетей?
• Планы по развитию крупнейших игроков российского фешн-рынка. Бренды Sela, Gloria Jeans, Ostin. 
• Формат фешн-маркета, фешн-ярмарки, фешн-фестиваля. Маркетинговый инструмент или арендатор по самым высоким ставкам галереи? Функции поп-апов сегодня.  

• Эдуард Остроброд, вице-президент корпорации  Sela
• Марчелло Паче, генеральный директор Gloria Jeans
• Анастасия Федорова, управляющая сетью  Fashion House
• Инна Тихонова, генеральный директор TrendsBrands
• Михаил Петров, управляющий директор Smart Estate Moscow

• Ведущие турецкие фешн-бренды в России: благоприятен ли сегодняшний кризис для их экспансии на отечественный рынок? Планируют ли турецкие холдинги сегодня инвестировать в Россию? Каковы их амбиции?
• Чувствуют ли такие ведущие игроки как Colin’s, Koton, LC Waikiki иDerimod общее падение покупательной способности, потребительского спроса, индекса потребительского доверияу населения нашей страны? Что происходит с продажами в рублевом эквиваленте: падение / стагнация / рост? 
• Смогут ли турецкие компании составить конкуренцию глобальным брендам масс-маркета, многие из которых практически остановили развитие в нашей стране, и забрать себе их целевую аудиторию? Планируются ли какие-то изменения в работе с модными трендами, коллекциями, позиционированием брендов?
• Какова сегодня бизнес-модель турецких компаний? Выходят ли они чаще всего в Россию напрямую, или через партнеров?
• Ждем ли мы новых турецких игроков в сегменте лоу-костеров?
• Планы по развитию турецких компаний, их ожидания по арендной политике торговых центров. 

• Левент Ярджан, директор по управлению активами компании Renaissance Development
• Наки Карааслан, Председатель руководящего совета Ассоциации российских и турецких предпринимателей (RTIB)
• Алмаз Ширеев, директор по развитию бизнеса, Koton
• Каан Пасин, генеральный директор Mavi Jeans
• Сергей Чернов, операционный директор Moda&Bosca  Group