Тема: Взгляд CFO на цифровую трансформацию. Опыт компаний Schneider Electric и NordGold

Программа: 

1)      Цифровая трансформация. Опыт Schneider Electric.

• Влияние цифровизации продуктов на изменение бизнес-модели
• Вызовы для финансовой команды по поддержке бизнеса при переходе на цифровые решения
• Финансовая модель окупаемости инвестиций в цифровые решения
• Роль финансовых бизнес-партнеров в продвижении SMART решений. Поддержка front office при переговорах с клиентами
• Внешние и внутренние финансовые инструменты, стимулирующие использование цифровых решений

2)      Цифровая трансформация. Опыт NordGold.

• Цифровая трансформация в консервативной добывающей индустрии – не модный аксессуар, а потенциальное конкурентное преимущество (генерация свежих решений, развитие персонала, оптимизация отработки месторождений и т.д) и возможность влиять на развитие глобальной индустрии.
• Путь Nordgold – от создания базовой платформы (ERP) к автоматизации/стандартизации базовых процессов (документооборот, анализ затрат, бюджетирование) и созданию ценности на основе больших данных и роботизированных процессов
• Переосмысление роли решений по автоматизации бизнес-планирования – не просто отработка циклов краткосрочного и долгосрочного планирования, а полновесная платформа для генерации сценариев, план-факт анализа, сбора данных в формате data-lake, построения моделей на основе машинного обучения и искусственного интеллекта.
• Цифровая трансформация как фактор влияния на вовлеченность персонала – простор для построения систем мотивации и переквалификации сотрудников.

Спикеры: 

Денис Михалин
Директор по экономике и финансам
Schneider Electric

Дмитрий Маркеев
Руководитель по инновациям и бизнес-трансформации
NordGold

За дополнительной информацией обращайтесь по адресу comites@ccifr.ru