Le 13 décembre, le Comité Ressources Humaines s’est intéressé aux nouveautés de la législation du travail, aux problèmes que rencontrent les employés étrangers en Russie et aux perspectives des ressources humaines comme instrument permettant de développer les affaires.

Intervenants :

• Nadiejda ILIOUCHINA, directrice des pratiques du droit du travail, Goltsblat BLP
• Ekaterina MATVEIEVA, manager, département de conseil en matière de gestion du personnel, EY
• Alekseï ANTIPOV, manager, conseil en matière de gestion du personnel, EY

Modifications du Code du Travail de la Fédération de Russie – 2016

• Conflits de travail : les salariés peuvent désormais saisir le tribunal le plus proche de leur lieu de résidence
• En cas de salaire impayé, les salariés pourront saisir le tribunal jusqu’à un an après le début de la violation, au lieu du délai de 3 mois précédemment autorisé
• Obligation de payer les salariés dans un délai de 15 jours maximum à compter de la fin de la périodicité de paiement ; en cas de non-respect de cette règle, une amende correspondant à 1/150 du taux directeur de la Banque centrale russe est imposée

Modifications de la législation migratoire 

• Depuis le mois de juin 2016, les questions migratoires sont traitées par le ministère de l’Intérieur et sa Direction Générale des questions migratoires
• Le paiement de la taxe d’Etat ne peut être effectué que par l’intermédiaire du compte bancaire de l’entreprise
• Pour obtenir un permis de travail VKS (salarié hautement qualifié), le passeport doit être valide encore au minimum un an à partir de la date de début de validité du permis de travail
• Une police d’assurance maladie est obligatoire pour faire la demande d’un permis de travail VKS (et pour tout autre permis de travail) et pour le renouveler  

Les ressources humaines comme moteur pour les affaires

• Dans le contexte d’une nouvelle approche de la gestion des talents, le rôle des ressources humaines évolue de celui de prestataire de services à celui de moteur pour les affaires
• Dans le contexte des nouveaux défis du marché, les entreprises leaders :

– mettent en conformité la stratégie de gestion des talents avec la stratégie commerciale de l’entreprise
– se concentrent sur le développement pratique et dynamique du personnel grâce à un coaching et à des formations sur le lieu de travail
– adaptent les programmes de rémunération en fonction des besoins du personnel ainsi que des pratiques de marché
– élaborent des programmes efficaces pour planifier la continuité de l’entreprise en conformité avec la stratégie commerciale

• Les 4 rôles des ressources humaines dans l’avenir :

– Partenaire stratégique
– Médiateur
– Gestionnaire de crise
– Responsable opérationnel

• « RH sans RH » : les fonctions de gestion du personnel sont transférées directement aux responsables des unités opérationnelles (People Leaders)

– définition et validation des objectifs
– Reconnaissance des acquis
– gestion de l’efficacité
– recrutement des talents
 
Retrouvez les présentations des intervenants dans l’Espace membres.
 
Ils ont participé au comité : KIABI, Savencia Fromages & Dairy, Auchan Retail Russie, Rosbank, etc.
 
La prochaine session aura lieu le 9 février avec une master-class sur la prise de décision. Pour plus d’informations : comites@ccifr.ru