3 февраля во Франко-российской торгово-промышленной палате (CCI France Russie) состоялось совместное заседание Комитетов по HR и по малому и среднему бизнесу. Встречу по теме «50 оттенков рекрутмента» модерировал Сопредседатель Комитета по малому и среднему бизнесу, генеральный директор Welcome Abroad Ян Сотти.
Основатель ATSAL Александр Стефанеско и исполнительный директор ACTEON Фабрис Дидье рассказали о найме и привлечении талантов в России. Спикеры отметили значительные изменения в этой отрасли, вызванные цифровизацией. Цифровизация оказывает влияние на весь процесс найма кандидата, значительно изменившийся за последние двадцать лет.
Возрастная пирамида нарушает баланс рынка труда
В первую очередь спикеры затронули тему возрастной пирамиды в России. Статистика говорит о том, что в скором времени стареющее население не сможет удовлетворять высокий спрос на кандидатов, владеющих современными цифровыми технологиями, которые нужны компаниям.
Недостаточное количество людей трудоспособного возраста свидетельствует о неизбежной будущей нехватке кандидатов в компаниях.
За «талантливым кандидатом» придется охотиться, предлагая ему не работу, а место, в котором он будет раскрываться, место, соответствующее его личным представлениям о профессиональном успехе.
Миллениалы на рынке труда
Сегодня «талантливый» кандидат не тот, что прежде. Это миллениал — человек, родившийся с 1980 по 2000 год. Такой кандидат является активным интернет-пользователем, который будет искать информацию о компании, его репутации, проверять, соответствует ли она его ценностям… Необходимо его увлечь, представить ему компанию как хорошее место работы. Согласно прогнозам, к 2025 году миллениалы будут составлять 75% рабочей силы на мировом рынке труда. Миллениал непостоянен, и часто менеджеры по кадрам сталкиваются с кандидатами, которые внезапно исчезают. Миллениал не проверяет почту, с ним легче связаться в социальных сетях, например, в WhatsApp или Facebook.
Digital: преимущество или угроза?
Среди используемых цифровых технологий для привлечения талантов – такие рекрутинг-платформы, как HeadHunter — огромная база, которая широко используется компаниями в России. Чтобы рекрутер мог найти профили кандидатов, которые соответствуют вакансии, необходимо четко описать потребности компании и обязанности сотрудника на данной позиции. Для найма нужна экспертиза, которой обладают кадровые агентства. Рекрутер должен как можно лучше понимать потребности клиента, который находится в поиске нового сотрудника. Для этого он должен быть обучен и иметь высокий IQ, владеть цифровыми технологиями, знаниями в области маркетинга, коммуникаций и широким общим кругозором. Для обучения хороших рекрутеров будущего компания ATSAL создала тренинг «Рекрутор» по привлечению талантов. По некоторым оценкам, в России 50% сотрудников находятся на должностях, которые не соответствуют их компетенциям и способностям. Эта цифра отражает критическую потребность компаний в работе с такими агентствами, как ACTEON или ATSAL, по поиску сотрудников.
Сегодня компания должна присутствовать в сети и относиться к этому с аккуратностью, поскольку не следует недооценивать угрозу цифрового мира. Например, существуют платформы, на которых сотрудники оценивают свои компании, и это может представлять серьезную угрозу для репутации. Также не следует забывать и о том, что, когда компания расстается с сотрудником, он будет рассказывать о своем опыте и тем самым в той или иной степени влиять на репутацию компании.
Ожидания и реальность
Спикеры отметили, что несмотря на огромное количество кандидатов, которое можно ограничить квалифицированными сотрудниками, компании должны понимать, что идеального кандидата не существует. Лучше нанимать кандидатов, которых они могут нанять, а не тех, которых они не могут себе позволить. Наличие пула потенциальных кандидатов имеет стратегическое значение, а обращение к компетентным кадровым агентствам позволит оптимизировать процесс найма нового сотрудника в компании.
В заключение участники мероприятия задали вопросы спикерам и обменялись мнениями.
Подписаться на рассылку приглашений на заседания Комитета можно, направив запрос на адрес comites@ccifr.ru.
