11 февраля во Франко-российской торгово-промышленной палате прошел практический семинар «Эффективная работа с персоналом: ключевые тренды и лучшие практики». Ведущие эксперты рассказали о последних тенденциях в сфере HR и поделились своим опытом в области управления персоналом.

 

 

Валентина Митрофанова, Заместитель Председателя и руководитель рабочей группы по профессиональным стандартам Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального Совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям, Директор IPK Group, эксперт по вопросам трудового законодательства и реализации управленческих решений, представила обзор изменений в трудовом законодательстве, которые произошли в 2015 году. Эксперт посоветовала работодателям обратить внимание на введение профессиональных стандартов и требований. Сегодня разработано и утверждено уже более 800 стандартов, которые работодатели должны соблюдать с 1 июля 2016 года в случаях, предусмотренных ТК и законодательством. Всего до 2018 года планируется ввести 1500 стандартов. Введение профстандартов ставит ряд новых проблем перед работодателями. Одна из них — несоответствие должностей  и должностных инструкций стандартам. Выполнение работником задач, не входящих в его непосредственную зону ответственности по профстандартам, может считаться нарушением трудового законодательства. Валентина Митрофанова рассказала о том, что нужно предпринять, чтобы избежать нарушений.

 

Спикер подчеркнула, что работодателям необходимо выстраивать работу с персоналом с учетом перспектив изменения законодательства: в 2016 году будет проведено 20 законодательных реформ. Будет внесено множество правок в уже существующие законы. Изменится и порядок проведения инспекционных проверок. Валентина Митрофанова дала ряд советов, как проверить и минимизировать риски организации, связанные с новой процедурой начисления штрафов за нарушение трудового законодательства.

 

Екатерина Горохова, Генеральный Директор Kelly Services CIS, Генеральный Директор НП «Ассоциации частных агентств занятости», рассказала о специфике правоприменения Закона № 116-ФЗ, который ввел запрет на использование заемного труда с 1 января 2016 года. Эксперт представила ряд рекомендаций и возможные решения при работе компаний в связи с принятием нового закона – к таким решениям относятся  BPO и BPA. Екатерина Горохова провела сравнение BPO и BPA и выявила основные преимущества каждого инструмента.

 

Консультант проекта «Премия HR-бренд» (hh.ru) и автор серии книг по HR-брендингу Нина Осовицкая сделала обзор самых эффективных инструментов для развития бренда работодателя и привела лучшие примеры из практики. К актуальным тенденциям в работе с брендом работодателя эксперт отнесла использование социальных сетей, геймификацию, таргетированное EVP и работу с Big Data. Также Нина Осовицкая рассказала о самых распространенных ошибках при продвижении HR-бренда и том, как их можно избежать. Спикер представила обзор основных критериев, по которым необходимо оценивать эффективность HR-брендинга.

 

Начальник отдела тренинговых программ Корпоративного Университета ГК МТС Оксана Фетисова поделилась опытом формирования положительного образа работодателя в компании МТС. В частности, спикер рассказала о профиле и ожиданиях от работодателя Y-кандидата, способах развития лояльности сотрудников и работе с послами бренда в социальных сетях.

 

Выступление управляющего директора Antal Russia Михаэля Гермерсхаузена было посвящено материальным и нематериальным способам мотивации сотрудников. Эксперт рассказал об изменениях лояльности сотрудников в текущей экономической ситуации и о том, что может мотивировать их оставаться в компании. Как отметил спикер, «в России люди чаще приходят и уходят из-за людей, в Европе – из-за компании». Михаэль Гермерсхаузен представил обзор наиболее распространенных способов нематериальной мотивации сотрудников и рассказал подробнее о самых эффективных.

 

Заключительная часть семинара была посвящена нетрадиционным способам оценки персонала по методике Константина Шадрина — автора теории «Соматипология». По мнению эксперта, для того, чтобы определить уровень соответствия сотрудника своей должности, необходимо выявить соматип сотрудника, формирующийся под влиянием работы гормональной системы. Соматип способен влиять на характер, мотивацию и особенности взаимодействия человека с другими людьми. Таким образом, нематериальную мотивацию сотрудников можно использовать с учетом их психологических особенностей.