13 декабря Комитет по кадровым вопросам обсудил новеллы трудового законодательства, проблемы трудоустройства иностранных сотрудников в России, а также подискутировал насчет перспектив HR как бизнес-функции.

Спикеры:

• Надежда ИЛЮШИНА, Руководитель практики Трудового права, Goltsblat BLP
• Екатерина МАТВЕЕВА, менеджер, департамент консультирования по управлению персоналом, EY
• Алексей АНТИПОВ, менеджер, департамент консультирования по управлению персоналом, EY

Изменения в ТК РФ 2016

• Изменения в правилах подсудности трудовых споров:  теперь работники могут обратиться в суд по месту своего жительства
• Срок обращения в суд по спорам о невыплате заработной платы составляет 1 год вместо 3х месяцев
• Выплатить заработную плату нужно не позднее 15 дней с момента окончания расчетного периода; «штрафной» процент составляет 1/150 ключевой ставки ЦБ РФ

Изменения в миграционном законодательстве

• С июня 2016 г. вопросы миграции находятся под ведомством Министерства внутренних дел — ГУВМ МВД, главного управления по вопросам миграции министерства внутренних дел России
• Уплата государственной пошлины может производиться только с корпоративного банковского счета компании
• Срок действия паспорта (для целей ВКС разрешения на работу) – 1 год
• Добровольное медицинское страхование (ДМС) требуется как первичном оформлении ВКС разрешения на работу (и вообще любого иностранного сотрудника), так и при его продлении  

HR как бизнес-драйвер

• Роль HR эволюционирует в контексте нового подхода к управлению талантами: от функции поставщика услуг к функции бизнес-драйвера
• В условиях новых вызовов рынка ведущие компании:

— Согласуют стратегию управления талантами с бизнес-стратегией компании
— Фокусируются на практическом и динамическом развитии персонала, используя коучинг и обучение «на рабочем месте»
— Адаптируют программы общего вознаграждения с учетом потребностей персонала, а также рыночных практик
— Разрабатывают эффективные программы планирования преемственности, согласованные с бизнес-стратегией

• 4 роли HR будущего: 

— Стратегический партнер
— Медиатор
— Диспетчер неотложных случаев
— Операционный менеджер

• «HR без HR»: передача основных функций управления персоналом переходит непосредственно руководителям бизнес-подразделений (People Leaders) :

— Постановка и согласование целей
— Признание достижений
— Управление эффективностью
— Подбор талантов

Полные презентации спикеров доступны в Личном Кабинете (раздел «Библиотека Комитетов»)

Участники заседания: KIABI, Savencia Fromages & Dairy, Auchan Retail Россия, Росбанк и др

Следующее заседание Комитета: 9 февраля: мастер класс по принятию решений.