Такое мнение разделяли практически все выступающие на конференции Франко-российской торгово-промышленной палаты «Экономическая ситуация в России: уроки кризиса, прогнозы и тенденции, на которую были приглашены компании-члены Палаты.
Среди выступавших большинство представляли экспертно-аналитическое сообщество: Евгений Гавриленков, управляющий директор и главный экономист Sberbank CIB; Ярослав Лисоволик, член Правления, главный экономист и руководитель аналитического департамента Дойче банк в России; Леонид Григорьев, главный советник руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ; Арно Дюбьен, директор Франко-российского аналитического центра Обсерво и Давид Ласфарг, глава представительства и партнер Gide Loyrette Nouel. В качестве почетного гостя выступил заместитель министра экономического развития РФ Алексей Ведев.
В текущей экономической ситуации в России Франко-российская торгово-промышленная палата, которая должна поддерживать оптимизм французских инвесторов в российскую экономику, собрала экспертов, которые дали неприукрашенное видение ситуации. Таким образом, компании-участники в своей работе могут принимать наиболее оптимальные решения. «А что такое кризис французские инвесторы знают. Именно в прошлый кризис – в 2008 году – они значительно увеличили свое присутствие в России. И сейчас ни одна французская компания не ушла из России», — сказал Президент палаты Эммануэль Киде.
«На Петербургском форуме было подтверждено, что Россия не выбрала закрытие от западных стран и западных инвесторов. Локализация для всех тех, кто может сделать это в силу специфики своего бизнеса, — это возможность в текущей ситуации, которую надо использовать», — сказал Давид Ласфарг, глава представительства и партнер Gide Loyrette Nouel.
Был на конференции и бизнес-гость — генеральный директор Россия-Казахстан-Белоруссия компании Bonduelle Kuban Гийом Дебросс.
Бондюэль, локализовавший производство в России (11 тыс гектаров земли и 2 завода), не сильно оказался затронут санкциями: менее 1% товарооборота попало под них (это сухой горошек). Но в результате компания приняла решение ускорить развитие местного производства и будет идти по 5 направлениям. Это оборудование производства по переработке замороженных овощей. Во-вторых, начатое еще до кризиса в Краснодарском регионе собственное производство банок будет теперь расширяться. «Будем искать новые земли. Мы не можем все производить сами, поэтому будем искать поставщиков», — так сказал Гийом Дебросс о следующем пункте.
Также компания будет работать над снижением зависимости от импорта семян, и локализовывать подготовку кадров: «с этим есть проблемы, так как все студенты в регионах, где работает компания, рвутся работать в Москву». Еще одно вынужденное изменение: Бондюэль производила икру из баклажан на Украине, но теперь была вынуждена найти производственные мощности в Краснодарском крае – эмбарго ускорило локализацию. И также компания исследует возможности по производству «маринованных огурчиков» в России, которые сейчас массово импортируются другими компаниями из различных стран мира.
Также Гийом Дебросс представил график, на котором наглядно показал снижение продаж в России с декабря 2014 года, в то время как кривая инфляции ползла вверх. «С апреля-мая этого года все ритейл сети почувствовали это. Пострадали все каналы продаж, работающие и в низшем ценовом сегменте, и в премиум.». Что касается отношения к компании в текущее время, он сказал: «Считать нас иностранной компанией? У нас российское юридическое лицо, из 600 сотрудников только 5 экспатов. Нет, с нами разговаривают как с российской компанией, решающей проблемы местного рынка и увеличения экспорта из России, так как продукция Бондюэль, произведенная в России, поставляется в Монголию, Белоруссию, Казахстан».
