27 июля группа Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia провела Деловой завтрак «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности». Партнером мероприятия стала компания Plaut. На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов.

«Как определить направления для оптимизации затрат внутри функциональных блоков?» В рамках панельной дискуссии этот вопрос обсудили: Чадин Сергей, финансовый директор «Шоколадницы» (модератор); Аминова Анастасия, финансовый контролер «АШАН»; Жаворонков Максим, финансовый директор «ГетТакси Рус»; Дмитриев Валентин, исполнительный директор Hoff; Захар Калмыков, финансовый директор «Центральной Дистрибьюторской Компании»; Мильдон Николай, руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности ОМК.

Советами о построении эффективной системы управления затратами в компании поделились: Часовская Ольга, финансовый менеджер Unilever, Чадин Сергей, финансовый директор «Шоколадницы», и Галстян Артур, заместитель исполнительного директора –  управляющий директор по финансам «РОСНАНО». Часовская Ольга рассказала о комплексном подходе к управлению промоинвестициями. Чадин Сергей осветил вопросы оптимизации затрат. Галстян Артур разъяснил, как использовать бюджетирование для эффективного управления затратами.

Лузгинов Олег, генеральный директор Plaut, объяснил, какими должны быть современные инструменты для планирования и управления затратами. Спикер осветил важные требования к инструментам поддержки принятия решений: скорость, точность, доступность. Кроме этого, он рассказал про возможности SAP PerformanceManagement в различных отраслях.

Практические инструменты для оптимизации расходов рассмотрели: Гаспарян Гаспар, финансовый директор «Мултон», Будыгин Виктор, финансовый директор Air Liquide, и Караваев Николай, директор по экономике ОМК. Гаспарян Гаспар объяснил, как повысить заинтересованность подразделений компании в оптимизации затрат. Будыгин Виктор рассмотрел проектный подход в качестве инструмента управления затратами и повышения прибыльности. Караваев Николай рассказал, как построить динамичную, функциональную и высокоадаптивную систему управления затратами.

Прочитать подробный отчет вы сможете на сайте CFO-Russia.ru: https://goo.gl/b3AR8q

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.