9 февраля в рамках Комитета по кадровым вопросам состоялся мастер-класс «Эффективное принятие решений». Необходимость принимать важные решения быстро и эффективно в условиях недостатка времени и информации лежит в основе любого бизнеса. Как разработать правильную и комфортную для себя стратегию принятия решений и можно ли этому научиться участникам Комитета рассказал Владислав ЧУБАРОВ, управляющий директор направления Practice Leader, Leadership & Talent компании Brainpower / BPI Group.

Существуют 3 вида принятия решений:

• рациональный: при решении проблемы / задачи, а также при реализации любого принятого решения;
• интуитивный:    при выборе или новом решении;
• эмоциональный: при взаимодействии с другими людьми.

На основе ряда упражнений и практик Владислав познакомил участников с инструментами, благодаря которым можно научиться слушать подсознание и «расчищать» доступ к своей интуиции, а также избежать основных ошибок при принятии решений.

Какие ошибки мы допускаем в процессе принятия решений?

Внутренние факторы:

• Временные ограничения
• Дефицит информации
• Неопределенность ситуации
• Ошибки, связанные с контролем принятия решения

Внешние факторы

• Эффекты искажения и интерпретации информации
• Особенности личности, мотивация и ценности индивида
• Отсутствие знаний, правил и технологий

Материалы по итогам заседания доступны в Личном кабинете.

Следующее заседание Комитета состоится 6 апреля. 

Контакт для получения дополнительной информации: comites@ccifr.ru